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“十二五”期间我省烟酒产业总产值将超千亿元 黔酒贵烟组成航母

2017-04-30 18:06

  贵州工业强省战略中提出,将把烟酒产业作为“十二五”期间重点发展产业之一,力争到2015年实现烟叶850万担,白酒产量50万千升,烟酒产业总产值超1000亿元。   烟和酒作为贵州的优势产业和支柱产业,面对即将实施的利好政策,专家如何看?企业怎么办?专家对此作出了深刻诠释,有关企业也开始有了大动作。   ●现状:品质虽好,前进步伐却乏力   当前,消费白酒的人越来越多,贵州的白酒产业已在迅速发展,珍酒、习酒、董酒、贵州醇、林城老酒等多个品牌产品得到许多省内外消费者认可,大小酒类生产企业已达数百家,全省酒类总产值也达220亿元。但规模小、名气小,养成深闺无人识等制约发展的现象仍有待改善。贵州茅台如今已跻身百亿大企业,而贵州不少其他白酒品牌酒质虽好,受诸多因素困扰,仍然在起步阶段徘徊。从产业发展看,贵州前期发展的白酒企业,一批刚起来,结果不到两年,就有一大批厂倒了下去,原因就是规模小、销路窄,未形成整体合力所致。习酒包装车间生产线忙个不停   改革开放后,烟草成为了贵州重要经济支柱,不少县市的农村都是因种烟草改善了生活环境。近年来,烟草行业发展较快,“贵烟”、“黄果树”两大品牌先后成为中国名牌产品及“中国驰名商标”,在其带动下,大量产品出口到了国外,贵州烟草总产值已达到200亿元。但在发展中,本省烟草企业“非强即弱”两极化特征十分明显;基础设施薄弱,现代化水平不高;高新技术薄弱,高产后备品种匮乏;产品档次低,品牌核心竞争力不强等问题仍未得到根本改善。   ●专家:要让贵州烟酒香飘海内外   “烟酒是我省的支柱产业,要让贵州烟酒香飘海外。”贵州省经济和信息化委主任班程农说。   十二五期间,要充分发挥“贵烟”的品牌带动作用,聚焦“贵烟”、做实“黄果树”,提升品牌价值,实现由规模效益型向结构效益型转变,并积极调整产品结构,进一步拓展省内外市场和提高卷烟产销规模。在发展白酒产业上,要充分发挥“国酒茅台”、贵州白酒品牌带动作用,加大白酒工业投入扩大优质白酒比例,提升贵州白酒的整体竞争力。   班程农表示,现在离目标任务还有很大差距,未来几年,发展烟酒产业还有许多工作要做。在具体项目中,将加快毕节卷烟厂就地技改和30万平方米烟叶库等在建项目进度,尽快开工贵定卷烟厂就地技改、遵义卷烟厂技改和贵阳卷烟厂打叶复烤生产线技改项目,铜仁、六盘水、黔南、毕节等卷烟物流中心、烟叶库房及烟叶基层站(点)建设项目,毕节、遵义、贵阳、铜仁、黔南等复烤厂打叶复烤线改造等项目。   而在白酒产业上,将重点建设茅台酒新增2万吨扩建项目及鸭溪酒5万千升年、青酒1万千升年、金沙窖酒1万千升年、董酒8000千升年、安酒1万千升年、习酒新增1.5万千升年、匀酒1万千升年、贵酒1万千升年、毕节大曲1万千升年等改扩建工程。加快推进黔北、黔中、黔南3个贵州白酒品牌基地、仁怀白酒工业园等建设。差距就是商机,只要继续抓好技术改造,整合资源壮大力,将有广阔的空间可以挖掘,贵州众多烟酒品牌香飘海内外以会很快实现。   ●企业:要让老品牌焕发青春活力   在贵州白酒发展历上,曾被列为贵州八大名酒的安酒可说是人尽皆知,可就在其他兄弟品牌事业搞得如火如荼时,该品牌却几经沉浮。贵州大力发展白酒产业吹响冲锋号后,该品牌也迅速行动起来。   “不仅要做好,还要做大做强。”贵州安酒有限公司副总经理谈兵在谈及当前发展形势时,显得自信满满。   谈兵表示,1951年,在“醉群芳”等几个酒作坊的基础上成立了“地方国营安顺酒厂”,后来在80年代成立为贵州安酒集团总公司,销量量突破了2万吨。但在1992年后,该公司发展开始衰退。1997年后,由联美集团投资的贵州贵府酒业有限公司进行生产经营管理。2007年,安酒集团破产被联美集团收购,该厂也开始逐渐好转,基酒生产能力也突破了5000吨。   我省发展工业政策的出台,无疑给企业发展注入了新的活力和前进动力。该公司也大刀阔斧准备大干一场。   谈兵告诉记者,他们将安酒厂三位退休回家的老工程师再度请出坐镇,保证酒质量;并计划投入2个亿,用3年的时间,在安顺原酒厂扩建一个年产5000吨的浓香白酒相关设施;并且准备到仁怀赤水河畔投入建设一个年产5000吨的酱香型白酒基地,到2015年,使该公司实现基酒产量过10000吨。   同时,该公司计划在3年内争取获得中国驰名商标,争取5年内在国内A股直接上市,并与“多彩贵州”文化品牌商标有关单位签署协议,成为了贵州白酒行业中唯一指定的“多彩贵州”文化品牌白酒。   发展烟酒产业规划出台后,忙活的不只是安酒。贵州中烟工业有限责任公司作为下设贵阳、遵义、毕节、贵定、铜仁、兴义6个卷烟生产厂的大公司,更是拥有“贵烟”、“黄果树”两大品牌的烟草企业,以有自己的新打算。   该公司品牌部部长表示,公司将按照“大企业、大品牌、大市场”的要求,实施“聚焦‘贵烟’、做实‘黄果树’”的品牌发展;对于发展中存在的问题,在做大品牌影响力和扩大规模,把资源有效整合的同时;将改善高产品后备匮乏、高技术含量薄弱、在外省市场占有率低的问题,争取让更多的系列产品走出贵州。